CONSEIL EN ENTREPRISE
L'alliance de deux hommes passionnés par la formation !
Gwénaël SINQUIN (Lodaël) et Jean-François MARTIN
POUR CREER DU LIEN ENTRE VOS EQUIPES, DANS VOS EQUIPES
MAIS AUSSI AVEC VOS CLIENTS.
Le retour de Fabien EPAUD directeur de l'usine Aide Culinaire de FLEURY MICHON après la journée cohésion du comité de direction le 22 novembre 2024
POUR MIEUX RÉPONDRE À VOS ATTENTES
Créer du lien entre équipes et collaborateurs
Renforcer l'engagement du salarié
Améliorer la synergie entre les générations
Développer la marque employeur
Limiter les conflits, les tensions, les turnovers.
NOS SOLUTIONS
DES JEUX DE COHÉSION COLLABORATIF / SANS OPPOSITION DIRECT
POUR DEVELOPPER :
LA CONNAISSANCE DES ÉQUIPIERS / LE RESSENTI DES VALEURS.
LA COMMUNICATION / L'ENTRAIDE
L'ADAPTABILITÉ / LA COMPLEMENTARITE
LA CONFIANCE EN SOI / L'ÉCOUTE
L'IMPLICATION / CONFIANCE EN L'AUTRE
ENGAGEMENT / CONTROLE DES ÉMOTIONS
L'INTEGRATION / L'INTER ACTIVITE
Une excellente opportunité pour mettre en place des actes concrets dans le domaine de la RSE
DES TÉMOIGNAGES
Sandie : Merci à Gwenaël et Jean-François pour leurs expériences et leurs expertises transmises avec le sourire et bonne humeur. Le mouvement, une des clé du management !
Aurélien : Super moment de cohésion et revoir que les fondamentaux sont les mêmes en sport et en entreprise. Merci les coachs.
Sébastien : Merci à Jean François MARTIN et Gwenaël SINQUIN pour cette présentation théorique et sportive. Des outils en place pour créer de la communications, de la cohésion et faire du lien pour garantir la pérennité d'une entreprise.
Jérôme : Une combinaison théorie/ateliers à mettre entre les mains de tous les managers.
Christophe : Pour certains un bon moyen pour revenir sur des fondamentaux du management qui sont essentiels, pour d'autres un bon moyen pour apprendre des techniques importantes au coaching d'une équipe. Tout ceci autour d'une thématique sportive. C'est une belle réussite ! je vous invite à y participer.
Aurélie : Approche dynamique et captivante du management